产品特点⇒宁波到衡阳物流公司专线、宁波到湘潭物流公司专线、宁波到株洲物流公司专线金亿物流是一家从事普通货物运输、危险品货物运输、仓储、配送、车辆租赁销售为一体化服务的物流企业。公司成立于2004年,注册资金一千万元。 公司自主拥有各种车型的长短途货车200余辆,合同运输车辆500多辆,可承接全国各地的整车运输、危险品运输、仓储、配送业务,并可代办货物运输保险。 公司以宁波依托,已形成辐射全国的运输服务网络,长途运输通达30个城市、短途配送覆盖珠三角、长三角等各大区域,合作专线覆盖全国300多个城市和地区;完善的服务网络确保为客户提供准确、高效、安全的“门对门”运输服务。 公司具有完善的内部组织机构和管理制度,现有员工620余人,其中市场开发与管理人员100余名。公司秉承客户至上的服务宗旨,借助先进的物流服务理念和丰富的物流操作经验,为不同客户量身定做提供专业物流方案和优质、高效的物流服务,从而帮助客户降低成本,提升市场竞争力。 公司以危险品运输为特色服务项目,已取得危险品运输的专业资质,有专业从事危险品运输的车队,并培养了一支具备危险品运输资格的专业驾驶员队伍. 世界领先的 GPRS 卫星智能监控,实时在线轨迹回放信息系统为危险品货物的安全运输提供了保障,运行以来公司未出现一起安全作业事故。 公司以雄厚的实力、完善的服务网络、优质的服务质量、专业的服务水平赢得了客户的赞誉。公司拥有化工、食品、电子、器械等各类企业客户80余家,成为了众多外资企业,国内大型生产企业优秀的物流供应商,值得信赖的合作伙伴。 公司坚持“以客为本,服务领先”为基本出发点以整合优化全国各城市优质物流资源,强化信息网路技术和管理技术的应用,构建一个信息化,标准化,网络化,现代化的有强大竞争力的完善物流网络体系。
金亿物流的主要价值
·为客户设计和提供优化运输方案,确保客户服务水平和降低运输成本
·为客户提供整个运输过程的管理,减少客户的管理成本
·为客户提供灵活的运输方式,解决客户的特殊需要,包括加急运输,代收货款等
·为客户提供拼装和配载方案,降低小批量运输的成本
·为客户提供运输过程的可视化管理,确保运输过程的满意度
金亿物流的运输方式
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不同货物或不同订单要求,运输过程必须采用灵活的多式运输方式,才能够用最低的运输成本达到运输时间的要求;安泰物流主要公路运输模式:
·干线整车运输
·区域配送运输
·零担运输
·交叉理货运输
·紧急配送
?采用不同公路运输方式的建议:
干线整车运输:适合于干线补货,对时间要求较高、中长距离的轻货或短距离重货;
区域配送运输:适合于从区域仓库到客户的运输,由各种车型组合;
零担运输:适合于订单量较小,不能完成整车配送;
交叉理货运输:适合于有一定距离, KA 客户,订单量较小,或城市交通管制等;
紧急配送:适合于时间紧,特殊要求的运输;
?公路运输的价值:
解决不同订单量的运输,确保运输时间;
采用多方式的公路运输,解决 KA 、城市管制等问题;
优化配载,合理使用资源,降低运输成本;
提供个性化的急货运输,解决个性服务;
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金亿物流的资源配置
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金亿物流自有有一批干线运输使用的大型卡车和区域配送用的中小型卡车.并整合我们自己供应商的资源,通过模式设计和规划确定运输方式、配载方案和使用运输工具, 采用对车辆在途进行可视化管理,加强对车辆的控制和调配能力,提高资源利用率,最终达到资源使用的最优化,提高服务水平和降低运输成本。
运输环节是整个物流系统的关键部分,运输服务是最直接影响到客户满意度的服务,运输成本占总物流成本的60%以上,因此,如何规划和设计好运输模式和管理方案直接影响到企业物流体系的重要服务和成本指标,安泰物流致力于运输服务的研究和优化,从运输方式、运输线路、运输工具的使用的规划,到运输过程的管理、运输过程的可视化、订单处理、代收货款等都进行了研究,把运输过程精细化、流程化和可视化,并把优化结果直接应用到为客户提供的运输服务中,给客户带来更高的价值;
送功能要素
(1)备货。是配送的准备工作或基础工作,备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。配送的优势之一,就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。
(2)储存。配送中的储存有储备及暂存两种形态。 配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。 另一种储存形态是暂存,是具体执行日配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。由于总体储存效益取决于储存总量,
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1、第三方物流企业推行对流运输的意义
社会分工专业化让企业越来越重视自己的核心资源和业务,而把不精通的业务进行外包。第三方物流因其有专业技术和综合管理的显著优势所以得到了迅猛发展。第三方物流是指制造业、商业企业为集中精力搞好主业,把原来由自己处理的企业内部或外延的物流活动,通过委托合同的方式将其交由专业的物流服务企业进行管理运营,并借助企业与物流服务公司互联的信息系统平台交互物流信息,以实现对企业物流活动进行全面控制管理的一种新型物流运作管理模式。换而言之,由物品流动的提供方和需求方之外的第三方完成物品交付,以实现物品时间空间转移。
对流运输也称“相向运输”、“交错运输”,指同一种货物,或彼此间可以相互代用而又不影响管理、技术及效益的货物,在同一线路上或平行线路上做相对方向运送,而与对方运程的全部或一部分发生重叠交错的运输。前几年出现过“对流热”,很多专家学者都在研究对流运输,但最终学术界大多数学者认为对流运输属于不合理运输。
为了应对激烈的市场竞争第三方物流企业需要不断的提高物流运作的质量和效率,采取对流运输方式无疑成为其最佳的选择。通过采取对流运输方式,可以降低第三方物流企业车辆空载率、缩短车辆找货等待时间,从而降低企业物流运作成本。同时第三方物流企业掌握着大量个体运输服务提供商信息,在两者长期的合作过程中,个体运输服务提供商可以根据企业的货物特性、装卸要求等提供有针对性的服务,这在一定程度上减少了企业物流货损率,有助于第三方物流企业服务质量的持续改善。
2、对流运输成本的构成要素
分析问题的构成是解决问题的必然途径,分析对流运输的成本构成就是解决对流运输不合理问题的途径。第三方物流企业在运输成本上一直是居高不下,解决运输成本问题可以提高运输效率,对第三方物流企业具有重大意义。除此之外物流运输路线的规划也很重要,这对第三方物流运输的服务质量也具有较大作用。
2.1车辆损耗成本
车辆消耗成本是车辆在道路上行驶与行驶路程有关的费用,包括消耗的燃油、机油和轮胎费用、车辆保养费、修理和折旧费等。此外,还有车辆附加税,养路费等。
在车辆损耗费中,燃油消耗费是一项比重较大的支出,大约是费用的30%-50%,除此之外,还与车辆行驶的速度,车辆的启动速度,行驶中的加速减速等都有关。
2.2司机成本
司机有专职司机、,各司机的工资各不相同,每天,或者每次,要依据具体的数据来计算成本。除此之外,有的公司对于长期合作司机还有奖金及各种补贴。或者为了使用社会车辆,对社会司机做的一些培训等。
2.3油耗成本
单程运输油耗量,车辆行驶的速度,车辆的启动速度,行驶中的加速减速等,都对车辆的油耗有很大影响。
2.4固定成本
这主要有物流设施设备成本,固定资产折旧,管理费用,车辆保险费,营业费用等。
3、推行对流运输降低物流运输成本的途径
3.3加强第三方物流企业间协作,为对流运输组织充足货源
对流运输需要第三物流企业物流服务网络中的多个节点进行协作,并且当单边线路两端节点具有稳定均衡的货源时,才能在线路两端的节点形成对流运输,物流服务网络节点也会主动的发起对流运输业务及组织返程货源,以降低各自节点的物流运作成本。第三方物流企业在物流服务网络各节点间实施对流运输,有益于在节点间共享车辆资源,提供各节点物流运输车辆使用效率,降低第三方物流企业物流运作成本。
3.4激励第三方物流企业网点,通过对流运输降低运营成本
物流服务网络中各节点的运营费用开支不是一笔小数目,特别是对于区域物流配送中心,单纯的通过大批量货物整车运输是无法有效降低物流运作成本,需要综合运用多类管理技巧和方法。第三方物流企业要实现真正盈利,唯有通过不断的开源节流。从节流的角度出发,采取对流运输方式无疑是第三方物流企业网点降低运营成本的有效途径。第三方物流企业在物流服务网络中积极开拓市场,尽可能的实现各网点間货物的对流运输服务,从而降低车辆返程空载率,避免出现车辆回程等货时间过长。在第三方物流企业服务网络中实现对流运输服务可以降低企业单位物流运输成本,降低企业物流运营成本,提升第三方物流企业利润空间。
第三方物流企业可对物流服务网络中已开展对流运输的各网点,通过经常性的监督检查不断提升其对流运输服务质量,也可同时加强顾客服务,促使顾客在订单的准确性和提前期等方面予以高度的配合,以提高第三方物流企业对流运输的效率和效益。

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